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        • 日照物業
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        日照物業-淺析物業管理招標

        時間:[2016-04-09]    關鍵詞:[日照物業]

             物業管理 (property management)的概念大體有兩種解釋:一種是指受物業所有人的委托,依據物業管理委托合同,對物業的房屋建筑及其設備,市政 公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務;另一種,在國務院頒發的《物業管理條例》中,物業管理被定義為“業主通過選聘物業服務企業,由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、 養護、管理,維護物業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動。”而對非住宅類物業而言,筆者認為前者更準確些。  
          目前,采購人的物業管理現狀基本可以分為兩類:原來無統一的物業服務企業,只是采購人分別找一些專業公司,如保潔公司、保安公司、綠化公司、電梯公司等來進行服務;原來已經有物業服務企業在提供服務。  
          根據實踐經驗,對物業管理服務項目的采購基本可以得出以下結論:一是如果采購人對原物業服務公司比較滿意,則參與投標的供應商比較少,招標失敗概率比較大,其原因在于許多供應商認為 競爭優勢不足;二是如果是原來沒有物業公司或者是采購人對原來的物業公司不滿意,則參與投標的供應商就多,競爭就比較激烈;三是如果第一次采購失敗,再次 采購時競爭會比較激烈,參與投標的供應商數量就比較多。  
          物業招標的易與難  
          總體來講,物業管理項目經過 幾年的采購實踐,招標文件已形成比較成熟的模板,標準化程度較高,正常情況下采購周期比較短,采購過程也比較簡單、規范。而且相對來說,物業管理項目技術 含量比較低,傾向性、歧視性指標比較容易被發現,對招標文件的質疑、投訴比較少。這些都是物業招標比較成熟的地方。

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